ビジネスの世界では、成功するために必要なスキルや知識を常に更新し、実践に移していくことが求められます。特に現代のビジネス環境は変化が激しく、新しい考え方やアプローチを取り入れることが競争優位を築くカギとなっています。そのため、多くのビジネスパーソンにとって、良質なビジネス書を読むことが自己成長やキャリアアップに欠かせない手段となっています。
しかし、
どの本を読めば良いのか分からない…
という方もいらっしゃるかと思います。
この記事では、そんなあなたのビジネスライフを向上させるために、数々の名著の中から特に厳選した7冊のベストセラーのビジネス書を紹介します。
これらの書籍は、著者が実践的なアドバイスを提供し、ビジネスや仕事で直面する具体的な状況に役立つ解説が満載です。それぞれ異なる視点やテーマを扱っているため、さまざまな角度からビジネススキルや思考法を深めることができるでしょう。
1. 『7つの習慣』 – スティーブン・R・コヴィー
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- 主体的である
- 終わりを思い描いてから始める
- 最優先事項を優先する
- Win-Winを考える
- まず理解に徹し、そして理解される
- シナジーを創り出す
- 刀を研ぐ
変化の速い時代だからこそ、ブレない「人生の軸」として『7つの習慣』を皆さまの毎日に、
そして人生に活かしてほしい。そう私たちは考えています。
副題にもある「人格主義」の土台となるのが、時代を通して変わらない軸となる原理原則です。コヴィー博士は、今回の『完訳 7つの習慣 人格主義の回復』に収録した「はじめに」の中で、
時代が変われば「7つの習慣」も変わるのかという問いに対して、
いや、これは原理原則なので、時代が変わるからこそ、
逆に変わらない軸となり支えとなっていくと答えられています。むしろ今日の激動の時代だからこそ、多くの人たちが変わらない軸を必要としており、
1996年に発行されて24年が経つこの令和の時代にも、
多くの方が読み語り継ぎ、220万部のベストセラーとなったのではないでしょうか。
『7つの習慣』は、全世界で3000万部以上の売上を誇るビジネス書のベストセラーです。著者であるスティーブン・R・コヴィーは、「原則に基づくリーダーシップ」というコンセプトを提唱し、個人や組織が持続可能な成功を達成するための自己改革を促す思考法を解説しています。
『7つの習慣』では、成功するために必要な7つの習慣が具体的に紹介されており、これらの習慣を日常生活に取り入れることで、自己管理や人間関係のスキルを高め、より良いリーダーシップを発揮することができるとされています。
例えば、「第1の習慣」は「主体的であること」を強調し、自分の行動や結果に責任を持つことの重要性を説いています。また、「第5の習慣」では、「まず相手を理解し、その後に理解される」という対人関係の基本的な考え方を紹介しています。
この本は、ビジネスパーソンが日々直面する課題に対して、どのように思考し、行動すべきかを体系的に学べる一冊です。企業経営者から新入社員まで、幅広い層におすすめできる内容となっています。
自分を成長させて、ビジネスや生活を良くしたいと考えている人に特におすすめです。
また、本を読む習慣がない方にはマンガ版がオススメです。イラストやマンガを用いて説明されているため、分かりやすい内容となっています。
2. 『チーズはどこへ消えた?』 – スペンサー・ジョンソン
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- 変化は避けられない
- 変化に早く気づくことが大切
- 変化に対応する勇気
- 柔軟に行動する
- 古いものにしがみつかない
- 楽しんで変化を受け入れる
この小さな本が世界のビジネスマンを変えてゆく!
迷路のなかに住む、2匹のネズミと2人の小人。彼らは迷路をさまよった末、チーズを発見する。チーズは、ただの食べ物ではなく、人生に おいて私たちが追い求めるもののシンボルである。
ところがある日、そのチーズが消えた! ネズミたちは、本能のままにすぐさま新しいチーズを探しに飛び出していく。ところが小人たちは 、チーズが戻って来るかも知れないと無駄な期待をかけ、現状分析にうつつを抜かすばかり。しかし、やがて一人が新しいチーズを探しに 旅立つ決心を…。
IBM、アップル・コンピュータ、メルセデス・ベンツ等、トップ企業が次々と社員教育に採用。単純なストーリーに託して、状況の変化にい かに対応すべきかを説き、各国でベストセラーとなった注目の書。905円でアナタの人生は確実に変わる!
『チーズはどこへ消えた?』は、短編寓話形式で描かれたビジネス書で、変化に対する柔軟な適応力を養うことの重要性を伝えています。著者のスペンサー・ジョンソンは、「チーズ」を成功やビジネスチャンス、仕事といった象徴的なものとして描き、読者が変化する状況に対してどのように対応すべきかを考えさせます。
物語は、迷路の中でチーズを探す2匹のネズミと2人の小人の話を通じて、私たちが直面する変化の本質と、それにどう対応するかを示唆しています。特にビジネスの世界では、環境の変化や市場の動向に素早く対応できるかどうかが、成功と失敗を分ける大きなポイントとなります。本書は、変化に対する恐れを克服し、適応力を高めるための具体的な考え方を提供します。
こんな人にオススメ
ビジネスの変化に迅速に対応する力を養いたい人や、急な環境の変化にストレスを感じている人に特に有用な一冊です。
チーズはどこへ消えた?について詳しく知りたい方はこちらの記事をご覧ください!
3. 『嫌われる勇気』 – 岸見一郎、古賀史健
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- 原因論ではなく目的論
- 承認欲求を捨てる
- 過去にとらわれない
- 自分と他人の課題を区別する
“「あの人」の期待を満たすために生きてはいけない――
【対人関係の悩み、人生の悩みを100%消し去る〝勇気〟の対話篇】世界的にはフロイト、ユングと並ぶ心理学界の三大巨匠とされながら、日本国内では無名に近い存在のアルフレッド・アドラー。
「トラウマ」の存在を否定したうえで、「人間の悩みは、すべて対人関係の悩みである」と断言し、
対人関係を改善していくための具体的な方策を提示していくアドラー心理学は、
現代の日本にこそ必要な思想だと思われます。本書では平易かつドラマチックにアドラーの教えを伝えるため、
哲学者と青年の対話篇形式によってその思想を解き明かしていきます。
著者は日本におけるアドラー心理学の第一人者(日本アドラー心理学会顧問)で、アドラーの著作も多数翻訳している岸見一郎氏と、
臨場感あふれるインタビュー原稿を得意とするライターの古賀史健氏。
対人関係に悩み、人生に悩むすべての人に贈る、「まったくあたらしい古典」です。
“
『嫌われる勇気』は、日本国内で大ヒットし、世界でも注目されているビジネス書です。アドラー心理学をベースにした本書では、他人の評価や期待に囚われず、自分の価値観に基づいて生きるための「勇気」について解説しています。
著者たちは、私たちが他人の期待や批判にどれほど影響され、ビジネスや仕事の中で自分らしさを失っているかを示しつつ、その枠から抜け出すための具体的なステップを紹介しています。アドラーの考え方を実践することで、他人の目を気にせず、自分の信念に基づいて行動できるようになります。これにより、仕事やビジネスの現場でより自信を持ってリーダーシップを発揮できるでしょう。
こんな人にオススメ
嫌われる勇気は他人の目や評価を気にせず、自分の価値観で行動する力を身につけたい人、リーダーシップを強化したいビジネスパーソンに最適です。
4. 『行動経済学が最強の学問である』 – 相良 奈美香
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ビジネスパーソンにとって、
行動経済学ほど「イケてる学問」はない。現に世界のビジネス界では、
その影響力はますます強まっている。いま世界の名だたるトップ企業の間で、
「行動経済学を学んだ人材」の争奪戦が、
頻繁に繰り広げられている。
1人の人材獲得に何千万円もの資金が動き、
企業には「行動経済学チーム」までできている。ビジネス界の要請を受けた世界のトップ大学が、
次々と「行動経済学部」を新設し始めている。
MBAのように、多くのビジネスパーソンが
行動経済学を学びに集まっている。もはや行動経済学は、
「ビジネスパーソンが最も身につけるべき教養」
となっているのだ。しかし、行動経済学は新しい学問であるが故に、
これまで体系化されてこなかった。
理論を一つ一つ丸暗記するしかなく、
なかなか「本質」がつかめなかった。そこで本書では、基礎知識をおさえた上で、
「ナッジ理論」「システム1vsシステム2」
「プロスペクト理論」から、
「身体的認知」「アフェクト」「不確実性理論」
「パワー・オブ・ビコーズ」まで、
「主要理論」を初めて体系化するという、
これまでにない手法で、行動経済学を解説する。
『行動経済学が最強の学問である』は、行動経済学をテーマにした一冊で、人間の非合理的な行動をビジネスにどう活かすかを具体的に解説しています。従来の経済学では、すべての意思決定が合理的に行われると仮定されてきましたが、行動経済学ではむしろ人間の非合理的な面を考慮に入れています。
『行動経済学が最強の学問である』では、ビジネスにおいてどのように行動経済学を応用できるか、実践的な事例を用いながら解説しており、マーケティングや経営判断において重要なスキルや考え方を身につけることができます。この本を通じて、消費者や従業員の行動パターンをより深く理解し、適切なアプローチを取るためのヒントを得ることができるでしょう。
こんな人にオススメ
マーケティングやビジネスの意思決定に興味がある人、消費者行動の分析に関心のある経営者におすすめです。
5. 『エッセンシャル思考』 – グレッグ・マキューン
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Apple、Google、Facebook、Twitterのアドバイザーを務める著者の
99%の無駄を捨て1%に集中する方法とは!?本書で紹介するエッセンシャル思考は、
単なるタイムマネジメントやライフハックの技術ではない。本当に重要なことを見極め、それを確実に実行するための、
システマティックな方法論だ。エッセンシャル思考が目指す生き方は、
「より少なく、しかしより良く」。そのためには、ものの見方を大きく変えることが必要になるが、
時代はすでにその方向へ動きだそうとしている。
『エッセンシャル思考』は、現代のビジネスパーソンが直面する「過剰な選択肢」や「忙しさ」に対処するための思考法を提供しています。著者のグレッグ・マキューンは、限られた時間やリソースの中で、何が本当に重要かを見極め、それに集中することで成果を最大化する方法を解説しています。
ビジネスの現場では、多くのタスクやプロジェクトに追われがちですが、本書はそのような状況で「最も価値のあること」に集中するスキルを養うためのガイドブックです。具体的な方法論としては、優先順位の明確化やタスクの削減、そして効果的な時間管理が挙げられます。
こんな人にオススメ
多忙な毎日を効率的に過ごし、重要なことに集中したい人や、生産性を向上させたいビジネスパーソンに適しています。
6. 『世界で一番やさしい「考え方」の教科書』 – 榊巻 亮
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物語の主人公は、会議術や資料作りを学んで中堅社員になった女子社員です。コンサルタントの父から教わった「思考の循環サイクル」を実践し、普段意識することがなかった「考える」という行為を順序立ててこなしていきます。すると、会議や資料の質が上がるのを実感できるのです。
本書では主人公の成長を見ながら、「考え方」の原理・原則をつかんでいただきます。
「明日までに考えおいて」「もっとよく考えてほしい」──。ビジネスの現場でよく聞く、ありふれた言葉です。誰も疑問に思うことなく受け止めているが、ここで立ち止まってほしい。「よく考える」とは何をどうすることなのか?
ビジネスパーソンは考えるのが仕事であるはずなのに、肝心の「考え方」は誰も教えてくれません。
鈴川葵が活躍する「世界で一番やさしい○○の教科書」シリーズは、本書で第3弾になります。過去2冊では、多くの会社でグダグダになっている会議と資料作りをテーマにしてきました。会議や資料作りといった社会人の基本動作が身に付くと、話題は「中身」に移ります。中身の質を上げるには「考える力」が必要。考える力がなければ、会議で「本質を突く発言」などできません。資料で「何を伝えればいいか」も判断できません。
考え方というとロジカルシンキングやマインドマップなどのツールを思い浮かべる人がいますが、私たちは普段、ツールを使って「考える」という動作をしているわけではないのです。自然に物事を考えている。ただし、そのやり方は言語化されておらず、再現性が低い。誰かに教えることができないのです。
本書はここに目を向けました。とはいえ、自分は「考える力に問題がある」と自覚している人は少ない。そこでビジネス小説が役立ちます。読者の考え方と主人公の考え方を比較することができます。
『世界で一番やさしい「考え方」の教科書』は、ビジネスや仕事における「考え方」を平易な言葉で解説している一冊です。著者は、論理的思考や問題解決力を初心者でも理解しやすい形で提供しており、ビジネスの現場で直面する複雑な課題にも対処できるような思考法を鍛えることができます。
『世界で一番やさしい「考え方」の教科書』の魅力は、その分かりやすさです。難解な理論を省き、誰でも実践できるような具体的な例を用いて、読者が自然と論理的思考を身につけられるように設計されています。
こんな人にオススメ
論理的思考や問題解決力を向上させたい初心者や、考え方の基本をしっかり学びたい人に最適です。
7. 『イシューからはじめよ』 – 安宅和人
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■『イシューからはじめよ』とは?
2010年の『イシューからはじめよ』(旧版)発売以来、知的生産のバイブルとしてビジネスパーソンを中心に研究者や大学生などから幅広く支持されてきました。14年間一貫して売れ続けて累計58万部に到達(紙と電子版、旧版と改訂版を合算)。ビジネススキルの本として異例のロングセラー、ベストセラーとなっています。
そしてこのたび、「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」など、読者の実践のヒントとなる内容を追加した『イシューからはじめよ[改訂版]』を発行いたします。■イシューとは?
イシューとは、「2つ以上の集団の間で決着のついていない問題」であり「根本に関わる、もしくは白黒がはっきりしていない問題」の両方の条件を満たすもの。
世の中で問題だと思われていることのほとんどは、 イシュー(今この局面でケリをつけるべき問題)ではありません。 本当に価値のある仕事は、イシューの設定から始まります。
『イシューからはじめよ』は、問題解決力を高めるためのビジネス書です。著者の安宅和人は、ビジネスにおける成果は「正しい課題設定」から始まると説いています。本書では、効率的に成果を出すために、まず「イシュー(重要な問題)」を見極め、それに集中する考え方を提案しています。
具体的には、問題の本質を捉えるためのフレームワークや方法論が紹介されており、ビジネスの現場で最も重要なことに集中するためのスキルを養うことができます。このアプローチは、特に戦略的な意思決定を求められる経営者やマネージャーにとって非常に有用です。
こんな人にオススメ
ビジネスの問題解決力を強化したい経営者や、リーダーシップを発揮したい人におすすめです。
まとめ
ビジネス書は、自己成長やキャリアアップにおいて欠かせないツールです。今回紹介した7冊は、どれも世界的に高い評価を受けているベストセラーであり、それぞれ異なる視点やアプローチからビジネスにおける思考法やスキルを学ぶことができます。
これらの本を読むことで、日々のビジネスシーンにおいて新たな発見や価値ある実践を生み出す力を手に入れましょう!